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Gestión de proyectos con IA

Una PYME de 40 empleados enfrentaba serios desafíos en la gestión de sus proyectos.

Situación inicial

Una PYME que había crecido rápidamente, pasando de 5 a 40 empleados en solo dos años, necesitaba gestionar múltiples proyectos en paralelo con equipos en proceso de estructuración.

Desafíos

Los equipos trabajaban con cronogramas desalineados, los recursos clave estaban sobrecargados y la falta de seguimiento claro de objetivos y métricas dificultaba la entrega a tiempo. Estas dificultades generaban retrasos recurrentes, costos adicionales y tensiones en el equipo.

Solución

En Innovaltia, desarrollamos e implementamos un sistema avanzado con inteligencia artificial que optimizó la planificación y ejecución de proyectos. Este sistema automatizó la asignación de tareas y la distribución de recursos, adaptándose dinámicamente a las necesidades y prioridades específicas de cada proyecto. Además, integramos un seguimiento en tiempo real de KPIs y OKRs, lo que permitió a los gerentes medir el progreso, prevenir riesgos antes de que afectaran los plazos y tomar decisiones estratégicas de forma más ágil. Nuestra profunda experiencia en gestión de personal y proyectos nos permitió personalizar estas herramientas para una efectividad óptima.

Resultados

El resultado fue un incremento del 30% en la productividad en solo 3 meses. Los retrasos en la entrega de proyectos se redujeron y la empresa optimizó la carga de trabajo de sus desarrolladores clave en un 25%. 

Resultados en números

3

Resultados en 3 meses

30

% incremento en la productividad

25

% disminución de la carga de trabajo

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